De energietransitie, netcongestie, wet- en regelgeving, milieueisen en de toenemende complexiteit van techniek maken de uitdagingen steeds groter. Of het nu gaat om de nieuwbouw of verduurzaming van uw industriële installaties en processen, groengas- of biogasinstallatie, waterzuiverings-, energie– of warmtesysteem. Maar naast techniek zijn ook alle organisatorische en planmatige processen en kosten- en risicobeheersing binnen uw project belangrijk. InProces Advies heeft uitgebreide ervaring in integraal projectmanagement en ontzorgt u daarmee volledig van A tot Z.
Bij integraal projectmanagement past InProces Advies technische expertise toe die in veel projecten vaak ontbreekt. Tegelijkertijd zijn we in staat projecten volledig aan te sturen, te managen en te borgen. Denk aan de bewaking van planning, budget en kwaliteit. De volledige aansturing van het bouw- of projectteam. Minstens zo belangrijk is de efficiënte afstemming, communicatie, informatievoorziening, verbinding en samenwerking tussen alle betrokken (keten)partners, uw organisatie en uw stakeholders. Verder maken zorgvuldig management van vergunningsverleningstrajecten, aanbestedingen, contractmanagement en risicomanagement deel uit van dit complexe geheel. Het vraagt om specifieke expertise, een helicopterview, totale sturing en voortdurende controle: integraal projectmanagement.
Bij InProces Advies is projectmanagement in vertrouwde handen. Wij zijn de regisseur van uw project in bouwteams en in samenwerkingsvormen zoals bijvoorbeeld UAV of UAV-GC. We combineren onze diepgaande technische kracht met uitgebreide expertise en ervaring in projectmanagement. De organisatie en coördinatie van uw project benaderen we vanuit een integrale visie, om techniek, mensen, processen en belangen te verbinden en te versterken.
Wij vervullen binnen uw project dus diverse projectbeheersingsrollen, waarbij we de hoofd- of deelverantwoordelijkheid nemen. We doen dit op interim basis en volgen daarbij de bekende IPM-structuur (Integraal Project Management). Ook brengen we waar gewenst de extra expertise in van onze adviseurs of experts als extra ondersteuning bij de voorbereiding en/of uitvoering van uw project. Zowel marktpartijen in de (proces)industrie als semioverheden maken gebruik van onze diensten. Op basis van hun doelen, altijd op maat en met name op de volgende gebieden:
Bij InProces Advies verzorgen we uw integrale projectmanagement.
Of u nu de opdrachtgever of de aannemer bent van technisch complexe projecten.
